課程信息

課程名稱: 軟件項目管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

開課時間:2024-03-26

課程介紹

您是否遇到這些問題?

→“不是我沒做計劃,主要是項目的意外情況實在太多了:這項新技術(shù)我們不熟、外包方把我們的要求理解錯了、客戶需求一直在變動、我們沒想到買來的JAVA模塊跟我們的產(chǎn)品不匹配、項目人力資源后來就很緊張…這不是我的責(zé)任吧?作為軟件項目經(jīng)理我能怎么辦呢?”
“我們一路做了這么久,雖然也知道項目進度越拖越慢、范圍越改越多、離原來的目標越來越遠,但實在是無能為力,情況一天天變壞,我該怎么辦?”“老板總是說我規(guī)劃控制能力差,我真搞不懂什么是控制。”

“各位組員提交過來的結(jié)果我經(jīng)常不滿意,要怎么跟他們說才有用呢?”“大家一起寫一份設(shè)計方案都這么費勁,寫出來的東西五花八門,各按各的寫法,好幾個部分肯定得重寫,怎么避免這個問題?”“一測試問題總是特別多,其實不少問題本來在之前早就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并解決掉了,現(xiàn)在就很被動了,怎么辦?”
“多想學(xué)習(xí)跨國公司軟件質(zhì)量保障體系,軟件項目的每個階段,公司如何進行監(jiān)管?如何有效的進行項目的審核和控制,迫使項目經(jīng)理,開發(fā)經(jīng)理思考和權(quán)衡風(fēng)險與收益?


課程特色 

       軟件項目管理 (Software Project Management)是為了達到軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成,而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行分析和管理的務(wù)實性培訓(xùn);本課程分析國內(nèi)外軟件案例項目管理通常所面臨的困難,并結(jié)合企業(yè)的實際情況(例如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、團隊規(guī)模、開發(fā)方式等),在此基礎(chǔ)上提供建議性的應(yīng)對方法。

       課程結(jié)合學(xué)員需求、講師傳授、小組研討、案例解析、實際演練等多種方式方便學(xué)員掌握軟件項目管理的知識精髓,對自己的實際工作進行剖析,提高工作效率,從而更高端的地領(lǐng)悟所學(xué)知識,同時也為項目管理人才提供了一個全面學(xué)習(xí)掌握軟件項目管理的理論結(jié)合實際的可操作性的培訓(xùn)。    


課程介紹

       管理和技術(shù)對軟件項目的成敗有著舉足輕重的作用。而軟件項目經(jīng)理的技能水平是提高軟件管理水平的關(guān)鍵因素。目前,絕大多數(shù)軟件項目經(jīng)理都是從技術(shù)尖子中提拔上來的,軟件開發(fā)技術(shù)上有著豐富的經(jīng)驗,但是相當(dāng)缺乏項目管理方面的知識,從而導(dǎo)致軟件項目很難按照計劃完成甚至導(dǎo)致軟件項目的失敗。另一方面,有很多項目管理人才,由于缺乏軟件開發(fā)的相關(guān)知識,很難涉足軟件項目的開發(fā)管理。


培訓(xùn)對象

 · IT經(jīng)理

 · 項目經(jīng)理

 · 軟件開發(fā)團隊 軟件測試團隊


培訓(xùn)收益

 · 使學(xué)員具備項目管理的基礎(chǔ)知識

 · 熟悉軟件開發(fā)流程和相關(guān)標準,會使用項目管理軟件,掌握WBS、甘特圖、PERT/CPM的概念

 · 能夠繪制相關(guān)的各種圖表,編寫項目管理文檔,監(jiān)督軟件開發(fā)進度,及時準確匯報軟件項目進展,發(fā)現(xiàn)項目中的問題

知識概要

軟件項目管理

 

軟件開發(fā)基本模式

項目計劃制定

項目控制

CMMI

軟件項目重點過程

敏捷極限開發(fā)

注:具體開課時間將根據(jù)實際進行調(diào)整,請關(guān)注青藍咨詢官方公眾號消息或咨詢課程顧問!



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