【課程簡(jiǎn)介】

       創(chuàng)造力是當(dāng)今時(shí)代獲得不公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最后一種合法手段。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分為周而復(fù)始的兩部分 - 探索和交付。探索意味著如何找到指數(shù)型增長(zhǎng)的點(diǎn)子，如何讓這些創(chuàng)造性的點(diǎn)子利用社交網(wǎng)絡(luò)加速傳播，放大；交付意味著如何保證線性增長(zhǎng)，如何高效地把點(diǎn)子實(shí)現(xiàn)，如何驗(yàn)證，如何實(shí)施，如何找到MVP，如何與Scrum等敏捷方法結(jié)合，如何迭代。這是一個(gè)相輔相成，密不可分的兩部分。所以CSPO課程的兩天的課程設(shè)計(jì)也是基于這兩部分。
       這個(gè)課程很有可能是讓你的產(chǎn)品和人生變得有趣、有競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)

【課程大綱】

第一模塊 敏捷
為什么敏捷：
①Cynefin體驗(yàn)游戲&討論
②Cynefin給我們的啟示

第二模塊 敏捷宣言&價(jià)值觀
敏捷宣言：
①敏捷宣言及其由來(lái)
②12條敏捷原則
③討論敏捷的原則與價(jià)值觀是如何在實(shí)際工作中體現(xiàn)
④討論如何應(yīng)用這些價(jià)值觀與原則

第三模塊 Scrum 概述

·Scrum 的起源
·Scrum框架
·5 個(gè) Scrum 價(jià)值觀
·5個(gè)事件
·3個(gè)工件
·3個(gè)角色

第四模塊 角色與職責(zé)
·ScrumMaster 的職責(zé)
·Product Owner 的職責(zé)
·開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)

第五模塊 創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品
·后疫情時(shí)代，我們?nèi)绾胃玫纳?br /> ·產(chǎn)品愿景&創(chuàng)建
·用戶畫(huà)像&創(chuàng)建
·用戶故事地圖&創(chuàng)建

第六模塊 產(chǎn)品代辦列表
·產(chǎn)品代辦列表特征
·MVP

第七模塊 用戶故事

·什么是用戶故事
·用戶故事的特征
·用戶故事的拆分

第八模塊 估算&排序 &計(jì)劃
·相對(duì)估算
·排序的幾種方法
·敏捷如何做版本規(guī)劃

注：具體開(kāi)課時(shí)間將根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，請(qǐng)關(guān)注青藍(lán)咨詢官方公眾號(hào)消息或咨詢課程顧問(wèn)！

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