課程信息

課程名稱: ITIL Expert認證培訓(xùn)

公開班、定制班

開課時間:2024-03-30

課程介紹


課程介紹

       ITIL被譽為全球真正的IT服務(wù)管理最佳時間標(biāo)準。ITIL是一套幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的方法,是一套方法論。

       ITIL(IT Infrastructure Library,IT基礎(chǔ)架構(gòu)標(biāo)準庫)是CCTA(英國國家電腦局)于1980年開發(fā)的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準庫。它把英國在IT管理方面的方法歸納起來,變成規(guī)范,為企業(yè)的IT部門提供一套從計劃、研發(fā)、實施到運維的標(biāo)準方法。


培訓(xùn)收益

 本課程全程結(jié)合授課老師實際工作和項目中IT服務(wù)管理的內(nèi)容,生動闡明IT服務(wù)理論在實際中如何運用。

本課程通過培訓(xùn)可獲得如下收益:

1. 對企業(yè)的好處:

IT服務(wù)的提供變得更加以客戶為中心,能夠改善提供商和客戶的關(guān)系;

降低企業(yè)自身培養(yǎng)IT管理人員的成本,更有利于促進技術(shù)、流程和人的標(biāo)準化,從而最終實現(xiàn)IT服務(wù)管理體系化;

提升業(yè)務(wù)部門與IT部門的溝通效果,改善IT與業(yè)務(wù)的關(guān)系;

為企業(yè)的IT服務(wù)管理提供了一個客觀、嚴謹、可量化的規(guī)范化體系;

提升應(yīng)對組織規(guī)模擴張對IT服務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)的能力;

IT與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,使企業(yè)的IT投資回報最大化。

2. 對個人的好處:

掌握IT服務(wù)管理的整套體系在實際工作中的具體落地;

掌握ITIL 26個流程之間的相互關(guān)系及如何協(xié)作,從而更好的服務(wù)于企業(yè);

幫助實現(xiàn)從技術(shù)工程師向IT服務(wù)管理專家的轉(zhuǎn)變,提升個人職業(yè)發(fā)展平臺;

突破單一的技術(shù)思維,學(xué)會用流程的方式處理IT服務(wù)運作中的諸多非技術(shù)問題;

解決考核沒有抓手的問題,掌握對人員、流程的考核方法,調(diào)動團隊積極性;

證明自身的專業(yè)能力,勝任更多的IT管理工作崗位;

3. 通過相應(yīng)的考試,獲得對應(yīng)的證書。


培訓(xùn)特色

1.理論與實際相結(jié)合,通過實際項目案例深入淺出的講解理論知識的實際運用方法;

2.通過工作中遇到的典型問題進行討論,幫學(xué)員更好的理解所學(xué)知識;

3.課程全過程貫穿實際案例與企業(yè)現(xiàn)狀剖析。


課程對象

· CIO 、信息主管、信息中心主任;
· 各級 IT 經(jīng)理和 IT 項目經(jīng)理;
· 資深 IT 人員和 IT咨詢顧問;
· 有三年以上工作經(jīng)驗的IT運維人員、技術(shù)支持。


證書說明

1、參加ITIL EXPERT考試,需要先通過ITIL V3 Foundation考試

2、ITIL EXPERT有5門課程。每門考試通過,均可獲得該課程的證書及徽章

     OSA: Operational Support and Analysis - 運營、支持與分析
     RCV: Release, Control and Validation  - 發(fā)布控制與確認
     PPO: Planning ,Protection and Optimization  - 計劃、確保與優(yōu)化
     SOA: Service Offerings and Agreements  - 服務(wù)提供與協(xié)議
     MALC:Managing Across the Lifecycle  -服務(wù)生命周期管理

3、全部5門課程都通過考試,可以申請獲得ITIL EXPERT證書

課程大綱

課程大綱

課程一:ITIL V3 Operational Support and Analysis (OSA) - 運營、支持與分析

課程介紹

隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)對IT 的依賴越來越高,面對業(yè)務(wù)部門不斷攀升的IT運營支持服務(wù)質(zhì)量要求,IT管理者必須建立完善、主動和可持續(xù)優(yōu)化的IT服務(wù)運營支持和分析流程體系。本課程 詳細闡述了如何綜合運用運營支持與分析流程、行動和功能以實現(xiàn)卓越運營的目標(biāo)。掌握服務(wù)的運營支持與分析如何與其他ITIL流程良性互動。并介紹了如何衡 量、改進IT服務(wù)運營支持和分析,及這些流程的挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素。


課程時間:2天

課程內(nèi)容:

IT服務(wù)管理簡介

服務(wù)運營概要

事件管理

故障管理

請求履行

問題管理

訪問管理

常規(guī)的服務(wù)運營行為

服務(wù)運營職能:

--服務(wù)臺

--技術(shù)管理

--IT運營管理

--應(yīng)用管理"

服務(wù)運營角色和職責(zé)

服務(wù)運營組織架構(gòu)

技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

課程二:ITIL V3 Release, Control and Validation (RCV) - 發(fā)布控制與確認

課程介紹

 

在IT服務(wù)管理的生命周期中,服務(wù)轉(zhuǎn)換是IT服務(wù)管理的核心階段之一。在現(xiàn)實工作中由于服務(wù)轉(zhuǎn)換體系考慮不當(dāng),經(jīng)常造成災(zāi)難性后果。本課程將詳細介紹與服 務(wù)發(fā)布、控制和確認有關(guān)的活動、功能、方法及角色職責(zé),并闡述服務(wù)發(fā)布、控制和確認對成功服務(wù)轉(zhuǎn)換所起的重要作用,及其與服務(wù)生命周期中其他流程的相互關(guān) 系。本課程還詳細介紹了如何衡量、改進服務(wù)的發(fā)布、控制和確認,及這些流程面臨的各種挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素,以便建立卓越服務(wù)轉(zhuǎn)換體系。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       IT服務(wù)管理簡介

       服務(wù)轉(zhuǎn)換的原則

       變更管理

       發(fā)布和部署管理

       服務(wù)驗證和測試

       服務(wù)資產(chǎn)和配置管理

       知識管理

       變更評估

       服務(wù)發(fā)布、控制與確認流程的角色和職責(zé)

       技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

       挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

       持續(xù)服務(wù)改進

 

課程三:ITIL V3 Planning ,Protection and Optimization (PPO) - 計劃、確保與優(yōu)化

課程介紹

 

本課程介紹了與服務(wù)戰(zhàn)略和服務(wù)設(shè)計階段相關(guān)的術(shù)語、流程、結(jié)構(gòu)、角色,職能和活動。針對服務(wù)運營角色群的流程和角色,提供了方向性指導(dǎo),向?qū)W員介紹了 ITIL的最佳實踐,以此直接指導(dǎo)和提升用戶的日常IT服務(wù)工作。重點關(guān)注:可用性管理、容量管理、服務(wù)連續(xù)性管理和信息安全管理這四個核心流程領(lǐng)域。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       IT服務(wù)管理簡介

       服務(wù)設(shè)計流程

       可用性管理

       容量管理

       服務(wù)連續(xù)性管理

       信息安全管理

       需求管理

       角色和職責(zé)

       技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

       挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

 

課程四:ITIL V3 Service Offerings and Agreements (SOA) - 服務(wù)提供與協(xié)議

課程介紹

 

如何準確了解、定義和量化組織的服務(wù)需求和內(nèi)容、如何具體描述服務(wù)質(zhì)量要求、如何準確了解IT組織的服務(wù)能力和服務(wù)成本、如何把控和建立雙贏的外部供應(yīng)商 管理體系?本課程介紹了如何具體向業(yè)務(wù)部門提供規(guī)范、專業(yè)、靈活、量化的IT 服務(wù),教您如何準備、維護,以及與客戶協(xié)商服務(wù)級別協(xié)議,使您與業(yè)務(wù)部門之間建立起基于服務(wù)級別協(xié)議的合作關(guān)系。并協(xié)助您實施服務(wù)組合管理,發(fā)布服務(wù)目 錄,幫助IT 部門更好地了解業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)部門更好地了解IT 服務(wù)能力,找到IT 服務(wù)需求與IT 服務(wù)提供能力的平衡。協(xié)助建立國際標(biāo)準化的IT 服務(wù)財務(wù)管理流程,構(gòu)建成本模型,科學(xué)地計算IT 服務(wù)的投資回報、核算及收費結(jié)算。本課程還介紹了服務(wù)提供與協(xié)議如何與其他ITIL流程良性互動。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       IT服務(wù)管理簡介

       服務(wù)組合管理

       服務(wù)目錄管理

       服務(wù)級別管理

       供應(yīng)商管理

       業(yè)務(wù)關(guān)系管理

       IT財務(wù)管理

       IT戰(zhàn)略管理

       角色和職責(zé)

       技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

       挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

 

課程五:Managing Across the Lifecycle (MALC) - 服務(wù)生命周期管理

課程介紹

 

本門課程是在學(xué)習(xí)完服務(wù)周期或者服務(wù)能力模塊后,獲取ITIL V3專家證書的最后一門課程。該課程能夠整合了ITIL V3的5核心出版物所涉及的內(nèi)容,更加關(guān)注與在具體業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,和管理中所存在的問題,綜合IT服務(wù)管理所考慮的目標(biāo)、流程、職能及活動。還會關(guān)注流程 與流程之間的接口與相互關(guān)系,及行業(yè)應(yīng)用的補充輔助信息。

課程時間:2天

課程內(nèi)容:

       服務(wù)生命周期的核心概念

       溝通和利益相關(guān)者管理

       ITIL V3流程架構(gòu)和全流程管理(26個)

       生命周期上的服務(wù)管理

       IT治理和組織結(jié)構(gòu)開發(fā)、調(diào)整

       績效考核(度量、匯報)

       如何實施ITIL項目? - 新項目實施

       如何改善IT運營水平? - 持續(xù)改進

       模擬測試與應(yīng)試答疑

       ITIL V3 MALC 國際認證考試



考試說明

SOA、RCV、PPO、OSAA考試說明:

-- 紙質(zhì)試卷,考試時間為2小時
-- 8道單項選擇題,每道題都是基于一個案例
-- 每道題有4個選項,分值是0、1、3、5分的,從中選擇最優(yōu)的選項
-- 滿分40分,達到28分通過,正確率70%
-- 閉卷考試

Managing Across the Lifecycle考試說明:

-- 紙質(zhì)試卷,考試時間為2小時
-- 10道單項選擇題,每道題都是基于一個案例
-- 每道題有4個選項,分值是0、1、3、5分的,從中選擇最優(yōu)的選項
-- 滿分50分,達到35分通過,正確率70%
-- 閉卷考試


注:具體開課時間將根據(jù)實際進行調(diào)整,請關(guān)注青藍咨詢官方公眾號消息或咨詢課程顧問!





【聯(lián)系青藍咨詢】
地址:
 深圳市南山區(qū)高新南一道06號TCL大廈B座3樓309室 (公交站:大沖   地鐵站:一號線高新園C出口)
郵編:518057 

電話:0755-86950769

郵箱:peixun@shzhchina.com 

網(wǎng)址:http://www.mycalorietracker.com

 

掃碼關(guān)注 了解更多課程信息