·課程名稱：Scrum敏捷開發(fā)培訓(xùn)
·開課時間：2024-05-11
【課程概述】
本課程基于Scrum敏捷開發(fā)方法進(jìn)行講解，重點(diǎn)就Scrum本身整體框架進(jìn)行講解。Scrum (英式橄欖球爭球隊(duì))是最流行的敏捷開發(fā)方法，Scrum是一種靈活的軟件管理過程。這一過程是迅速、有適應(yīng)性、自組織的，它發(fā)現(xiàn)了軟件工程的社會意義，使得團(tuán)隊(duì)成員能夠獨(dú)立地集中在創(chuàng)造性的協(xié)作環(huán)境下工作。
通過學(xué)完此門課程，學(xué)員在理解Scrum敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理方法的基礎(chǔ)之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀，判斷有哪些方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注，從而在實(shí)際的工作中可以有的放矢，從關(guān)注項(xiàng)目全局的角度做好項(xiàng)目管理工作，大幅度提升敏捷項(xiàng)目開發(fā)管理的實(shí)操能力。
【課程對象】
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員、研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員
【課程大綱】
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課程大綱 |
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1、敏捷的價值觀與原則 1.1敏捷的價值觀 1.2敏捷的原則
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2、敏捷開發(fā)之Scrum框架 2.1Scrum方法中的團(tuán)隊(duì)與角色定義 2.1.1產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Product Owner 2.1.2 敏捷主管Scrum Master 2.1.3 開發(fā)與測試團(tuán)隊(duì) 2.1.4 團(tuán)隊(duì)規(guī)模與協(xié)作 2.2Scrum方法中的儀式與工件 2.2.1產(chǎn)品清單與迭代清單 2.2.2 發(fā)布計(jì)劃與迭代計(jì)劃 2.2.3 計(jì)劃會議與審核會議 2.2.4 每日例會與燃盡圖 2.2.5 回顧總結(jié) 2.3Scrum案例分析與互動練習(xí) 2.3.1構(gòu)建產(chǎn)品愿景 2.3.2客戶需求與用戶故事 2.3.3第一個迭代（sprint 1） 2.4 Scrum方法的實(shí)施 2.4.1敏捷估算和規(guī)劃 2.4.2定義發(fā)布計(jì)劃 2.4.3進(jìn)度控制-速率 2.5Scrum案例分析與互動練習(xí) 2.5.1第二個迭代（sprint 2 2.5.2階段性成果展示 2.6團(tuán)隊(duì)的自組織管理 2.6.1團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)控制 2.6.2敏捷實(shí)施的工具的選擇與應(yīng)用 2.6.3績效跟蹤與團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展 2.6.4 Scrum of Scrums
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3、課程總結(jié)與回顧 、學(xué)員答疑
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