2018年下半年備考已經(jīng)開始，分享上期通過同學(xué)的備考經(jīng)驗(yàn)給大家。
本備考經(jīng)驗(yàn)僅適用于部分備考時(shí)間不充足的童鞋，整體備考思路存在部分僥幸思維，有很大考試不通過的風(fēng)險(xiǎn)，需要各位童鞋結(jié)合自身情況決策該備考思路是否適合自己。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師-考試簡介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師屬于軟考高級(jí)考試科目，考試有3場，分別為上午考試、下午考試I和下午考試II，3場在同一天的考試中都要過關(guān)才能算這個(gè)級(jí)別的考試過關(guān)。
上午考試的內(nèi)容是“綜合基礎(chǔ)”，考試時(shí)間為150分鐘，筆試，全部是單項(xiàng)選擇題，其中含5分的英文題，考試總共75道題，共計(jì)75分，45分過關(guān)。
下午考試的內(nèi)容包括兩個(gè)部分。下午I是“案例分析”，考試時(shí)間為90分鐘，筆試，問答題，一般為3道大題，每道大題又分為3-5個(gè)小題，每道大題
25分，總計(jì)75分，45分過關(guān)。下午II是論文考試，考試時(shí)間120分鐘，論文題目二選一作答，總分75分，45分過關(guān)。
備考攻略
1 上午 綜合知識(shí)備考
備考策略：做歷年真題，備考精力有限時(shí)適當(dāng)放棄部分知識(shí)點(diǎn)
綜合知識(shí)可以分為三部分：基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、英語，以下分別介紹本人備考策略。
基礎(chǔ)知識(shí)部分：
基本每次考試基礎(chǔ)知識(shí)30分左右，占總分40%，不得不重視，如果考過軟考中級(jí)，這塊問題基本不太大了。如果沒有考過，怎么復(fù)習(xí)呢？建議把復(fù)習(xí)重點(diǎn)放在歷年真題，本人當(dāng)時(shí)考完急于想估分，看了下近幾年的真題，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)知識(shí)部分很多考點(diǎn)都是已經(jīng)考過的，基本每道題都能從過去真題中找到影子，那么好，知道復(fù)習(xí)重點(diǎn)了吧，重點(diǎn)就是做近幾年真題，將涉及到的考點(diǎn)相關(guān)知識(shí)都去了解下，事半功倍。
有人問考點(diǎn)有哪些？建議做真題，做過3、4套真題，你自己就知道考點(diǎn)了，授人以魚不如授人以漁，這還要靠大家做真題體會(huì)。
專業(yè)知識(shí)部分：
本人沒有看過項(xiàng)管教材，感覺挺厚的，如果大家想找點(diǎn)捷徑，建議看看PMBOK，網(wǎng)上搜下PMP的知識(shí)結(jié)構(gòu)總結(jié)，貌似內(nèi)容少點(diǎn)，都是關(guān)鍵內(nèi)容，廢話較少。
關(guān)于要不要記9大知識(shí)領(lǐng)域的42過程的輸入、輸出及方法，個(gè)人建議：有精力的記住當(dāng)然最好了，實(shí)在沒時(shí)間，也不要強(qiáng)求。原因如下：項(xiàng)管教材是基于PMBOK第三版改編，現(xiàn)在PMBOK都已經(jīng)第五版了（本人考試的時(shí)候是第四版），有的內(nèi)容有出入，但知識(shí)體系一樣。從第三版到第五版，PMBOK關(guān)于過程所屬領(lǐng)域以及過程的輸入、輸出及方法的一些細(xì)節(jié)內(nèi)容是有些調(diào)整的，軟考出題時(shí)會(huì)避免題目的答案出現(xiàn)爭議，所以有調(diào)整的內(nèi)容基本上不會(huì)考，如果哪位學(xué)霸愿意總結(jié)下這些變化的內(nèi)容，就可以進(jìn)一步縮小備考范圍了。很遺憾，本人較懶，沒做這個(gè)差異總結(jié)，不能分享給大家了。不過出題人很可能也懶，因?yàn)樯婕斑@些知識(shí)點(diǎn)的考題近幾年有減少趨勢。
英語部分：
相對(duì)于中級(jí)，高級(jí)貌似更接近所考專業(yè)，試題相對(duì)簡單，只要有點(diǎn)英語基礎(chǔ)和把上面第（1）點(diǎn)準(zhǔn)備好，5分中拿3分問題不大。
2 下午I 案例分析備考
備考策略：保證一道計(jì)算大題，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)技巧作答
案例分析一般三道大題，每題25分，都是必答題，基本上是一道計(jì)算題，兩道主觀填空題。
計(jì)算題備考
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師涉及計(jì)算的知識(shí)點(diǎn)不多，能夠作為大題出的基本就兩個(gè)領(lǐng)域：項(xiàng)目時(shí)間管理和項(xiàng)目成本管理。項(xiàng)目時(shí)間管理中關(guān)鍵路徑及各種時(shí)差計(jì)算、項(xiàng)目成本管理中的掙值計(jì)算幾乎每次必考其一，把這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)搞定，就等于搞定了25分，剩下主觀題再搞定20分就通過了，是不是很簡單？
主觀題備考
案例分析主觀題評(píng)分原則：標(biāo)準(zhǔn)答案會(huì)列幾個(gè)點(diǎn)，答對(duì)部分就可以拿滿分，答錯(cuò)不扣分。所以，我們的答題原則就有了：盡量多答，而且這類題目答案就在原題描述中，盡量從原題找答案。當(dāng)然，你也不要把原題都抄到空上了，畢竟挑釁閱卷人的智商基本上是沒有好結(jié)果的。
如果趕上本次考試沒有計(jì)算，那么也不是什么壞事，因?yàn)橹饔^題答題技巧你已經(jīng)知道了，按此答題即可。
3 下午 II 論文備考
備考策略：準(zhǔn)備項(xiàng)目簡介，管理理論與實(shí)踐結(jié)合，切勿抄襲范文
論文題目二選一，項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域其中之一必考，建議了解下9大知識(shí)領(lǐng)域的42過程，要寫論文，至少要了解基本過程。
另外，介紹幾個(gè)論文答題技巧：
提前準(zhǔn)備項(xiàng)目案例
不管出什么題目，項(xiàng)目背景都可以用。準(zhǔn)備的項(xiàng)目案例的項(xiàng)目規(guī)模不能太小，自己在項(xiàng)目中的角色一定要是項(xiàng)目經(jīng)理，論文不要出現(xiàn)公司名稱和個(gè)人名稱，可以用某（軟件、金融）公司、張某等代替。另外，很多人說論文答案時(shí)間不夠，但是我考試的時(shí)候因?yàn)樘崆皽?zhǔn)備了項(xiàng)目背景，答題完成時(shí)還剩余了15分鐘，所以提前準(zhǔn)備項(xiàng)目案例的優(yōu)點(diǎn)一是一定可以用的上，二是可以幫你節(jié)省部分時(shí)間。
論文的結(jié)構(gòu)
建議“總分總”分章節(jié)敘述。首先，總體概述項(xiàng)目及遇到了什么困難，接著利用論文題目相關(guān)理論完美解決，體現(xiàn)了題目相關(guān)知識(shí)在項(xiàng)目管理中的重要性；然后，按項(xiàng)目推進(jìn)過程分別敘述，要用理論結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際；最后進(jìn)行一下總結(jié)，緊扣一下論文主題。建議“總分總”結(jié)構(gòu)各章節(jié)篇幅占比為1:3:1，正文字?jǐn)?shù)要保證不少于2500字，2800字左右最佳。在“總”的部分，表述要緊扣論文題目涉及的知識(shí)領(lǐng)域；在“分”的部分，如果熟悉每個(gè)領(lǐng)域包含的過程，可以按每個(gè)過程一個(gè)段落描述，做好段落之間的過渡。另外，不管考什么題目，項(xiàng)目實(shí)施總體過程一定是先計(jì)劃、再跟蹤、跟蹤出現(xiàn)問題、根據(jù)預(yù)案解決問題、將問題總結(jié)記錄作為資產(chǎn)這樣的大脈絡(luò)結(jié)構(gòu)，因此論文作答時(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)過程表述中一定是先做好規(guī)劃，推進(jìn)過程中遇到了題目相關(guān)的困難，最后結(jié)合相關(guān)管理知識(shí)最終解決了。上述這種論文寫法可能分?jǐn)?shù)不會(huì)很高，但是基本不會(huì)掛，原因很簡單，知識(shí)你知道，字?jǐn)?shù)也差不多夠了，閱卷老師不讓過就太不近人情了。
重視論文摘要
論文摘要要求300字左右，答題紙張?zhí)峁┑淖謹(jǐn)?shù)為400，摘要的內(nèi)容應(yīng)該包括項(xiàng)目簡單介紹，項(xiàng)目遇到了題目相關(guān)問題，最終依據(jù)某項(xiàng)目管理領(lǐng)域的相關(guān)理論解決問題，說明了某項(xiàng)目管理領(lǐng)域在項(xiàng)目實(shí)施中的重要性。要重視摘要，這是因?yàn)殚喚砣碎喚頃r(shí)不可能認(rèn)真讀完論文全部，但是一般都會(huì)看下摘要。答題時(shí)，可以先寫正文再寫摘要，也可以先寫摘要再寫正文。時(shí)間把握不好時(shí)，建議先寫摘要，時(shí)間可以把握好并足夠充足的話，建議后寫摘要，后寫的摘要可以更有條理，摘要的文字可以從正文的項(xiàng)目背景、開頭和結(jié)尾部分抽取，受限于字?jǐn)?shù)，摘要中的項(xiàng)目背景和總結(jié)都需要適當(dāng)裁剪。
切勿抄襲范文
很多童鞋備考論文喜歡抄襲范文，但是閱卷老師只要認(rèn)為你的項(xiàng)目案例是抄襲，直接不通過。范文可以參考，但是要參考的是范文的文章結(jié)構(gòu)組織，如何將項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中，是需要有自己的看法的，絕不可一味抄襲。
