青藍(lán)咨詢每期DevOps Master課程許峰老師都會(huì)精心準(zhǔn)備，每次都有迭代。系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，3天的課程覆蓋DevOps系統(tǒng)的各個(gè)方面，幫助學(xué)員對(duì)考試全面理解，提升復(fù)習(xí)效率。那么本期課程許峰老師又為我們帶來哪些精彩呢？一起來回顧。
EXIN DevOps認(rèn)證體系
本次為EXIN DevOps Master課程改版許峰老師制作了兩副卡牌。一副是持續(xù)交付成熟度模型，發(fā)現(xiàn)對(duì)記憶這個(gè)模型的效果很好，到底團(tuán)隊(duì)視角能很好滴幫助大家發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律。
另一副是業(yè)務(wù)/敏捷/DevOps實(shí)踐集合，解決團(tuán)隊(duì)如何基于自身的情況，選擇最急迫的實(shí)踐解決實(shí)際問題。建議在熟悉相關(guān)實(shí)踐后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起練習(xí)。
實(shí)用會(huì)議工具有效結(jié)合討論和練習(xí)，讓學(xué)員能結(jié)合本企業(yè)的具體情況展開針對(duì)性地討論
本期課程非常感謝許峰老師帶來豐富的內(nèi)容以及豐富的課堂練習(xí)和實(shí)用工具。重點(diǎn)闡述企業(yè)要成功的實(shí)施DevOps所必須考慮的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的應(yīng)用，規(guī)范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的輕量化改變，DevOps團(tuán)隊(duì)的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的組織架構(gòu)以及實(shí)施方式等。
主要闡述成功DevOps的四個(gè)支柱：合作、親和、工具以及伸縮性。
DevOps在企業(yè)中落地的推進(jìn)方法，以及行業(yè)最新案例分享模考題及如何有效備考復(fù)習(xí)讓每一位學(xué)員都收獲滿滿。
考試細(xì)節(jié)
120分鐘考試
基于計(jì)算機(jī)或紙張的選擇題問題：50道
合格要求：答對(duì)65％
不允許看書本、筆記、電子設(shè)備、輔助設(shè)備等
開班計(jì)劃
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