非常感謝伙伴們的積極參與

大合影

   2018年9月9日，第二屆深圳DevOpsDays Meetup社區(qū)活動，在深圳市南山區(qū)航天科技廣場A座七樓成功舉辦。

   本次活動新增了上午為期半天的鳳凰沙盤社區(qū)體驗版。由中國DevOpsDays社區(qū)核心組織者、志愿者籌辦以及青藍咨詢贊助。活動吸引了來自不同城市的各業(yè)界DevOps領(lǐng)域?qū)I(yè)人士、設(shè)計師及興趣愛好者，現(xiàn)場學(xué)習交流氛圍活躍。嘉賓陣容異常強大，聚集了DevOpsDays三位中國區(qū)的核心組織者，及多位來自華為、平安、獨立品牌等眾多DevOps領(lǐng)域頗具實踐經(jīng)驗的專家，可謂是干貨滿滿的一天。

鳳凰沙盤社區(qū)版

沙盤教練：高磊老師

    資深企業(yè)IT運維及安全管理專家，企業(yè)IT項目管理咨詢師；未來IT管理及基礎(chǔ)架構(gòu)專家組領(lǐng)軍人。近二十年企業(yè)IT運維與項目管理經(jīng)驗，曾就職于知名證券公司，歷任IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)中心總監(jiān)等職。微軟第三屆十大金牌講師、PMI優(yōu)秀項目管理師、EXIN DevOps Master授權(quán)講師，鳳凰沙盤教練。

沙盤模擬

    12位來自不同行業(yè)不同背景的同學(xué)們在老師的帶領(lǐng)下切身體驗公司的整體運轉(zhuǎn)，以從需求的價值如何從管理層落地到執(zhí)行層的整體過程為導(dǎo)向，通過不斷的交流和復(fù)盤，在沙盤模擬過程中逐步打破部門墻，通過不斷改善的流程和協(xié)作方式，達到了整體協(xié)作使得公司利益最大化的目的。最后，高老師從DevOps實踐原則的角度對整個過程進行了總結(jié)，幫助大家反思沙盤中遇到的情景反映到實際工作中該如何應(yīng)對和解決。

主題分享

姚冬老師

敏捷與DevOps變革鴻溝

林偉丹老師

>  林老師是中國DevOpsDays核心組織者，Exin DevOps認證講師，SPC規(guī)?；艚菡J證咨詢師，管理3.0授權(quán)引導(dǎo)師。10+年的金融/互聯(lián)網(wǎng)IT管理經(jīng)驗，在軟件開發(fā)、測試、運維、產(chǎn)品管理、項目管理、過程改進、敏捷轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗。精益和敏捷思想踐行者，曾多年主導(dǎo)設(shè)計和推進大型金融企業(yè)的組織級敏捷與DevOps轉(zhuǎn)型工作，成效斐然。

>  組織級的敏捷和DevOps轉(zhuǎn)型通常會遇到難以跨越的鴻溝。性林偉丹老師就如何自身在某綜合金融集團在企業(yè)級的推廣和落地經(jīng)驗，分享了在這樣一種結(jié)果和個體行為已經(jīng)不存在簡單的線性因果關(guān)系的“復(fù)雜系統(tǒng)”中，如何通過PDCA、ADKAR模型等多種工具和方法，從組織不同層面采用試驗性方式引導(dǎo)從企業(yè)級到個人層面的變革實例。

流動的秘密

陳軍老師

>  陳老師是華為精益敏捷專家，現(xiàn)負責實施精益敏捷方法支撐華為研發(fā)效率提升；原騰訊高級項目經(jīng)理；PMP，CSM；EXIN LEAN IT中國首位認證講師；國家三級心理咨詢師；NLP教練；《PHP+MYSQL經(jīng)典案例剖析》作者；深圳敏捷部落創(chuàng)始人。

>  VUCA（Volatility，Uncertainty，Complexity，Ambiguity）時代背景下，持續(xù)和穩(wěn)定的流動是保持企業(yè)具有競爭力的關(guān)鍵。陳軍老師針對軟件開發(fā)行業(yè)傳遞的是看不到的信息流這一痛點介紹了如何通過可視化價值流動，發(fā)現(xiàn)、識別等待時間，將瓶頸環(huán)節(jié)暴露給團隊后以借助團隊的力量整體解決進行主題分享，通過端到端的價值流交付方式引導(dǎo)敏捷研發(fā)模式創(chuàng)新。

DevOps轉(zhuǎn)型案例（需求篇）

龔明杰老師

>  龔老師是平安科技資深敏捷教練，MBA、PMP、SAFe大規(guī)模敏捷專家、CSM/CSP、管理3.0講師。15+年IT工作經(jīng)驗，從事過管理、架構(gòu)、產(chǎn)品、開發(fā)及運維等多種崗位；曾作為負責人領(lǐng)導(dǎo)1000+人成功完成組織級敏捷轉(zhuǎn)型；作為敏捷教練，成功幫助多個公司、部門及團隊完成精益敏捷和DevOps轉(zhuǎn)型，如平安銀行、平安產(chǎn)險、平安科技、招商證券等。

>  龔老師大型DevOps轉(zhuǎn)型案例中的第二篇章需求篇。圍繞問題洞察、方案創(chuàng)想、方案設(shè)計以及方案驗證四個方面展開的2天workshop中的具體實踐，將政府項目中原長達2個月的整體需求過程以梳理、規(guī)劃、開發(fā)、驗收四步走的“精益需求規(guī)劃”進行了詳細案例分享。

Open Space

    此次活動開放空間嘉賓陣容異常強大。在林偉丹老師及姚冬老師之外，另一位中國DevOpsDays核心組織者之一、江湖人稱“無敵哥”的王立杰老師也亮相活動現(xiàn)場。更有敏捷實干派創(chuàng)始人、產(chǎn)品與創(chuàng)新專家莫敏老師，平安科技資深敏捷教練瞿俊龍老師與眾講師聯(lián)袂出席。7位敏捷與DevOps專家在現(xiàn)場與參與者互動連連、妙語連珠，為大家實際工作中所遇到的痛點問題進行了分析，給大家做了詳細準確的“痛點問診”。

活動復(fù)盤

   社區(qū)組織方式貫徹敏捷與DevOps精神?；顒咏Y(jié)束后，所有志愿者以活動復(fù)盤的形式進行深入探討，討論并總結(jié)此次活動中值得延續(xù)的部分以及未來需要改進的空間，通過不斷迭代的方式，相信下一次的活動為給社區(qū)參與者們帶來更好的體驗！

   本次活動圓滿舉行感謝各位分享老師、工作人員以及志愿者們，還有所有到場的伙伴們。能給大家?guī)韮r值與回饋，我們都是值得的，相信每個到場的伙伴們都收獲滿滿。11月2日將在深圳開展此類活動，希望小伙伴們積極參與，我們在深圳等你來赴約。

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