首先我們先來了解TOGAF，TOGAF是由國際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織The Open Group制定。The Open Group于1993年開始應(yīng)客戶要求制定系統(tǒng)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，在1995年發(fā)表The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 架構(gòu)框架。TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。它是基于一個迭代(Iterative)的過程模型，支持最佳實踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計、評估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法（Architecture Development Method: ADM）: 一個可靠的，行之有效的方法，以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。
TOGAF的構(gòu)件有：
> 架構(gòu)開發(fā)方法
> 架構(gòu)內(nèi)容框架
> TOGAF參考模型
> 架構(gòu)開發(fā)指引和技術(shù)
> 企業(yè)連續(xù)統(tǒng)一體
> 架構(gòu)能力框架
數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑已經(jīng)成為中國企業(yè)級IT市場的重要關(guān)鍵詞，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的程度越深，其生產(chǎn)效率和效益就會越高。
根據(jù)凱捷咨詢公司的研究，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)有望將盈利能力提高26%、估值提高12%、收入—— 資產(chǎn)比提高9%。盡管目前很多企業(yè)都在部署云計算、大數(shù)據(jù)分析、移動辦公等解決方案，但更多是利用新興技術(shù)解決一些具體問題，而鮮少有一個完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。
因此，如何轉(zhuǎn)型是個大問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會給企業(yè)帶來顛覆性的改變，企業(yè)用戶需要重新思考企業(yè)文化、戰(zhàn)略、經(jīng)營流程以及其他方方面面的問題，甚至包括與伙伴的合作。本文將為大家介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的的四大機(jī)遇。
機(jī)遇一：加速應(yīng)用創(chuàng)新
為了跟上市場的變化，各行各業(yè)都在改變新產(chǎn)品、新應(yīng)用的開發(fā)和發(fā)布方式。在傳統(tǒng)模式下，數(shù)據(jù)收集、設(shè)計、制造需要很長時間，而且要預(yù)先對更新、測試、發(fā)布進(jìn)行規(guī)劃，完成這一系列工作需要數(shù)月甚至數(shù)年的時間。
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)而采用敏捷設(shè)計、制造與發(fā)布，在速度和質(zhì)量之間實現(xiàn)了更好的平衡，能夠快速撤回不成功的新產(chǎn)品或新服務(wù)，而不影響關(guān)鍵服務(wù)和系統(tǒng)的持續(xù)運行。為了建立更加敏捷的工作流程，企業(yè)必須實現(xiàn)更緊密的團(tuán)隊協(xié)作，以及無縫的系統(tǒng)集成，而且還需要能夠?qū)崟r監(jiān)控協(xié)作與集成的效果。
機(jī)遇二：用大數(shù)據(jù)增強(qiáng)洞察力
大家都希望用大數(shù)據(jù)武裝自己，但只有弄懂了數(shù)據(jù)的含義，才能將信息轉(zhuǎn)化為競爭力。事實上，每個企業(yè)都擁有相當(dāng)多客戶、競爭對手以及內(nèi)部運營的數(shù)據(jù)，因此需要采用合適的工具和流程，去挖掘數(shù)據(jù)的真正含義，才能快速做出明智的決策、促進(jìn)創(chuàng)新，并制定具有前瞻性的發(fā)展計劃。
機(jī)遇三：提供下一代工作空間
技術(shù)消費化趨勢和移動設(shè)備的增多，導(dǎo)致如今企業(yè)員工的工作環(huán)境流動性遠(yuǎn)大于從前，工作空間的概念已經(jīng)發(fā)生根本性變化。
工作將不再受時間、地點的限制，為了吸引和留住優(yōu)秀人才，企業(yè)必須建立能夠適應(yīng)這種新型工作方式的環(huán)境和文化。合適的數(shù)字化工具和政策在這里尤為重要，利用它們員工即可高效應(yīng)對職場中的各種復(fù)雜情況。
機(jī)遇四：適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的安全保障
企業(yè)在加速創(chuàng)新、縮短產(chǎn)品周期的同時，也面臨更多安全風(fēng)險與威脅。隨著更多應(yīng)用實現(xiàn)互聯(lián)互通，黑客成功侵入一個系統(tǒng)就能非法訪問所有相連系統(tǒng)，而員工與合作伙伴所獲得的遠(yuǎn)程訪問權(quán)限，也讓企業(yè)必須應(yīng)對系統(tǒng)后門可能增多的問題。
從安全角度看，簡化安全流程，持續(xù)不斷地對所有系統(tǒng)進(jìn)行推敲、測試和升級至關(guān)重要。通過自動化工具以及更好的協(xié)議配置，可以讓公司顯著縮短發(fā)現(xiàn)和修補(bǔ)漏洞的時間差，從而最大限度地降低系統(tǒng)遭遇非法入侵和數(shù)據(jù)丟失的可能。
如何轉(zhuǎn)型
1. 認(rèn)知數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性；
2. 理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計的重要性，明確頂層設(shè)計下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用；
3. 掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架；
4. 掌握數(shù)字化時代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的實踐方法與核心精髓；
5. 掌握數(shù)字化時代企業(yè)信息安全頂層設(shè)計體系下安全戰(zhàn)略、安全架構(gòu)和安全運營的方法；
6. 掌握數(shù)字化時代適應(yīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型下互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺規(guī)劃與建設(shè)最佳實踐；
7. 分享與介紹統(tǒng)一架構(gòu)管控下信息化建設(shè)模式。
適合對象
各有關(guān)企業(yè)IT總監(jiān)、IT高級經(jīng)理、IT咨詢顧問、IT支持專家；信息安全經(jīng)理、信息系統(tǒng)管理專業(yè)人士；內(nèi)部/外部信息系統(tǒng)審計師和質(zhì)量流程控制人員；業(yè)務(wù)流程經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程顧問；其他參與IT治理的人員、資深I(lǐng)T人員、審計管理人員等。
上課時間
8月22-25日
【聯(lián)系青藍(lán)咨詢】
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