本次PMP(R)認證課程強化班青藍咨詢特約來自北京的王安老師，王安老師畢業(yè)于香港大學(xué)，擁有十余年大型項目管理咨詢專業(yè)積累，任職于國際知名咨詢服務(wù)機構(gòu)，豐富項目管理經(jīng)驗，嫻熟的職業(yè)技能，敏銳市場洞擦力。以風(fēng)趣詼諧的方式教學(xué)，利用2000以上的真題演練以及數(shù)十個小案例和故事授課。讓學(xué)員們收獲滿滿。極度好評。

回顧課程內(nèi)容

首先給學(xué)員們講述PMP(R)考試的四大挑戰(zhàn)：

1.200道選擇題，中英對照，題量大，閱讀量大。

200道中英文選擇題，題量大試卷超過100頁，題干非常長，閱讀量巨大。

2.一個知識點考核多次，投機概率很低。

考核范圍是五大過程組、十大知識領(lǐng)域、49個過程活動、100多個工具和技術(shù)，知識點考核非常全面，投機概率非常低，沒有押題的說法，考試不是投機，來自于扎實的學(xué)習(xí)和備考。

3.超過70%的情景題，兩難境地，思辨思維。

中國人從小培養(yǎng)的是死記硬背，有所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案，但PMP(R)里70%以上考核的是情景題，左看也對，右看也對，無從選擇。沒有形成對立，思辨的思維。

4.掌握的是方法、技術(shù)和工具，應(yīng)用是一種長期而艱巨的過程。

掌握的是方法、技術(shù)和工具，應(yīng)用是一個長期而艱巨的過程，拳不離手曲不離口，學(xué)習(xí)是一件持續(xù)的投入過程，再創(chuàng)自我的過程。PMI特別強調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)，積攢PDU，更重要的是形成持久的學(xué)習(xí)力。

如何輕松備考PMP(R)

1.聽課、學(xué)習(xí)

2.體會、思考

3.實踐、做題

4.再思考

5.磨礪、提升

6.評測

PMP(R)課程學(xué)習(xí)方法

1.認真看書

記錄課程知識點,通過閱讀 PMBOK教程進一步學(xué)習(xí),通過做題加深對知識點的理解

2.匯總考點,反復(fù)強化記憶

通過看書,做題,認真分析習(xí)題解析梳理分散的知識點,將同一類型考點進行歸納,總結(jié)。

3.調(diào)整心態(tài)、穩(wěn)步推進

調(diào)整心態(tài)、反復(fù)推進,不斷重復(fù)和強化已知知識點,加強薄弱知識點的理解和學(xué)習(xí)

4.刷題,分散掌握知識點
看書只能學(xué)習(xí)到知識,但不一定能夠靈活運用到解題過程中,而且書中的知識點過于概念化,重點不明顯,通過刷題,掌握每一道題的知識點,分散掌握知識。

5.梳理高頻關(guān)鍵詞
通過做題,梳理高頻詞,高頻詞對應(yīng)著應(yīng)試知識點,加深對考點的理解,靈活運用到解題中。

6.增加學(xué)習(xí)時間
學(xué)習(xí)的最好的方法就是努力,增加學(xué)習(xí)時間，利用零散的碎片時間,隨時隨地進行學(xué)習(xí),按
照計劃去認真的學(xué)習(xí)。不少于200小時。

一切的根源是PMBOK的教程！至少精讀2-3遍！

青藍咨詢讓您快速成為項目經(jīng)理

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